5月11日下午，我校在厚德楼第二会议室召开2026年预算执行推进会。应建明副校长主持会议，各职能部门、二级学院负责人参会，会议聚焦预算执行提质增效、结转资金盘活、2027 年预算提前谋划等重点工作，部署下一阶段任务。

会上，财务部主任何桂发首先通报了2026 年1-4月全校预算执行整体情况，分析了当前预算执行中存在的进度不均衡、部分项目推进滞后等问题，并就上年结转资金执行进展进行专项汇报。针对预算执行关键环节，重点强调了事前报销审批的规范性要求。指出当前审批单使用不规范、流程推进滞后等问题，要求各部门严格落实事前审批制度，以规范审批推动预算执行提质增效。

机电工程学院、汽车工程学院、财经商贸学院、图书信息中心、后勤资产部围绕预算推进工作逐一交流发言，重点汇报了设备项目推进计划以及执行过程中遇到的难点问题，并提出针对性推进思路。

应建明副校长对下一步重点工作作出部署：一是科学制定执行计划，紧盯尚未启动项目，制定针对性整改措施，全力推动项目尽早落地；二是强化资金绩效管理，坚持资金使用“精准高效”的原则，把有限资金用在刀刃上，严格规范招投标和政府采购流程，加强内部风险防控，杜绝违规行为发生；三是提前谋划2027年预算编制工作，要求各职能部门、二级学院结合发展需求尽早谋划储备项目，同时结合历年设备使用效益情况，杜绝预算编制不科学、不合理问题，重点解决重复申报、低效投入、前期准备不充分等难题，明确资金保障重点，确保预算编制科学精准贴合学校发展需求。

会议强调，要把加快暂存资金执行进度作为当前重点任务，压实责任、倒排工期，推动资金尽早发挥效益。预算执行工作是学校事业发展的重要保障，各职能部门、二级学院要提高政治站位，压实主体责任，形成工作合力，以“抓落实、抓项目、抓重点”为核心，确保全年预算执行目标顺利完成，为学校高质量发展提供坚实有力的资金保障。