为深入探索驾培行业数字化转型路径，借鉴国有驾培机构在智能化教学、规范化管理与特色化服务方面的成熟经验，5月19日，学校驾驶培训中心主任马成群带队，组织交流学习小组赴杭交投机动车驾驶员培训（桐庐）有限公司（以下简称“桐庐驾培公司”）开展交流学习。

在桐庐驾培公司负责人俞伟红及相关负责人的引导下，我校交流学习小组先后参观智能教学区、机器人教练实训场、大师工作室等功能区域，实地观摩教学设施配置、场地规划布局、安全防护措施等情况。在智能教学实训区，工作人员现场演示机器人教练智能引导、精准纠错、全程记录等功能，其标准化、无情绪、全天候的教学优势，给交流小组成员留下深刻印象。

随后，双方召开座谈交流会。会上，桐庐驾培公司负责人俞伟红详细介绍了企业发展历程、经营管理模式、智能培训建设、行业发展规划，重点分享了数字化转型、师资队伍建设、学员服务优化、安全管理闭环四大核心工作经验。我方学习小组成员认真聆听，围绕智能教学落地难点、运营成本管控、学员满意度提升等重点问题展开深入研讨，现场学习氛围浓厚、交流务实高效。大家一致认为，桐庐驾培公司作为国有驾培机构，既严守合规经营与安全教学的底线，又勇于创新、率先拥抱数字化变革，先进的管理理念、成熟的运营模式，为驾培行业转型升级提供了优质参考范本。

此次交流学习既拓宽了工作视野，也明晰了发展差距。下一步，驾培中心将以此次交流为契机，结合行业实际，聚焦数字化转型、教学提质、服务创新、安全管控四大重点，转化学习成果、赋能提质增效，持续增强自身综合竞争力，助力区域交通事业高质量发展。