为进一步推进省一流技师学院和高水平专业群项目建设工作，高质量完成年度建设任务，扎实做好终期验收准备，3月18日，学校召开省一流技师学院项目建设2025年度工作推进会，学校领导班子、各项目负责人、各二级学院院长参加会议。本次会议紧扣项目建设目标，全面梳理各项目任务进度，系统总结阶段性成果，重点剖析推进过程中的瓶颈问题并提出针对性措施，同步提炼特色建设成果，统筹谋划下一阶段重点任务，通过高标准落实、精细化施策、多维度协同，推动项目建设实现质效双提升。

会上，各项目负责人严格对照建设方案和任务书要求，围绕“目标达成度、问题聚焦度、成果可见度”三个维度汇报项目完成情况、存在的问题及标志性成果等内容。

会议通过“听汇报、查漏缺、评进度”的方式，逐项梳理各项目标任务完成情况，重点针对关键数据不够聚焦、建设成效不够明显、成果引领示范作用不够突出等问题开展专题研讨。各项目分管校领导结合项目建设实际，提出建设性意见：一是数据要规范化；二是考核要精准化；三是项目要清单化；四是协同要常态化；五是成果要标准化。

会议强调，项目实施过程中需处理好三组关系：一是要处理好质量达标与标杆引领的关系，既要确保指标全部合格，更要力争拿高分；二是要处理好牵头部门与配合部门之间的关系，建立跨部门联动机制；三是要处理好标志性成果与典型案例之间的关系，在培育标志性成果的同时，系统提炼可复制、可推广的典型案例。

最后，学校党委书记、院长李忠跃作总结讲话。他强调，省一流技师学院项目建设既是学校落实“十四五”规划的重要载体，也是深化职业教育改革的关键抓手，全校上下要牢固树立“一盘棋”思想，重点抓好“三个务必”：

一是务必要统一思想共识，强化责任担当。要深刻认识省一流技师学院建设对学校内涵提升的战略意义，坚决杜绝"为建而建"的应付心态。各项目负责人要切实提高政治站位，将项目建设与提升学校核心竞争力紧密结合，通过打造品牌专业、培育教学成果、创新培养模式，全面提升学校的影响力和社会美誉度。

二是务必要高质量推进，狠抓建设成效。严格落实“任务清单、责任清单、特色亮点清单”（三张清单）管理制度，建立“专家反馈—整改提升—成效评估”闭环工作机制，针对专家组提出的改进建议，逐项制定应对策略，确保建设成果经得起实践检验。

三是务必要突出特色发展，打造示范标杆。紧扣交通行业办学特色，培育标志性成果。主动对接区域产业发展需求，形成教育链、人才链、产业链、创新链紧密衔接，深度融合，协同发力。同时，加强成果宣传推广，扩大成果示范辐射带动效应。

学校将以本次工作推进会为契机，全力打好项目建设攻坚战，高标准、高质量建成省一流技师学院，为建成更大规模、更高层次、更具特色、更强实力、更优质量的现代化职业院校而努力奋斗。