为落实“劳模工匠助企行”行动部署，财经商贸学院会计教研室主任王红，依托金蝶金华分公司访问工程师实践平台，为深入贯彻“劳模工匠助企行”专项行动部署，财经商贸学院会计专业教研室主任王红老师，依托本学期在金蝶软件（中国）有限公司金华分公司担任访问工程师的实践平台，于近日随金蝶技术团队先后走进义乌肯杰饰品企业、金华市宏钜工具有限公司，围绕数字化转型痛点开展实地走访与专项座谈，以专业力量精准对接企业需求，助力中小企业破解数字化升级难题。

一线走访摸排，找准数字化转型症结

在义乌肯杰饰品，团队针对外销重复录单、新旧系统数据割裂、缺少经营分析模块等问题交流研讨。王红老师结合财税数字化经验，围绕货号匹配、数据迁移、管控模块搭建给出优化方案，明确转型路径。

在宏钜工具，团队梳理出库存盘点不规范、物料编码划分不合理、PLM与ERP跨系统数据冲突等管理难点。双方一致认为，物料标准化是业财一体化根基，数字化升级需同步重构编码、库存与跨系统协同体系。

定制专属方案，助推数字化落地实施

结合两家企业业态差异，王红老师凭借驻企实操经验梳理业务堵点、匹配对应解决方案。面向外贸饰品企业，联动研发、内控、报关三大模块专家，优化财税成本与数据标准；面向制造企业，参与两套物料编码方案研讨，确定兼顾历史数据兼容与管理效率的编码规范，搭建测试环境开展全流程模拟，保障系统平稳上线。

探索AI融合应用，拓宽企业转型路径

服务期间，校企围绕企业AI落地交流。金蝶AI智能体可在外贸业务环节提效，但无法替代人工创意。王红老师结合RPA国赛一等奖实操经历，提出财务场景AI融合落地建议，获企业认可。

建立长效跟踪，持续赋能地方产业

本次走访确定后续跟踪服务计划：为饰品企业分模块演示测算，稳妥推进系统切换；为工具企业对比物料管理模式，提前开展业务梳理与员工培训，简化库存、成本核算工作。

王红老师表示，驻企访问工程师经历充实了数字化实战经验，助企服务实现实践成果反哺地方产业。今后，她将持续发挥数智财税、物料标准化专业优势，把企业需求转化为教学与服务资源，持续助力中小企业数字化管理升级，服务区域商贸、制造产业转型。（财经商贸学院）